นโยบายการจ่ายเงินปันผล
บริษัท พีลาทัส มารีน จำกัด (มหาชน) มีเจตนารมณ์ที่จะดำเนินธุรกิจบนพื้นฐานของหลักการกำกับกิจการที่ดี มีความโปร่งใส และสามารถตรวจสอบได้โดยคำนึงถึงผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มเป็นสำคัญ และบริษัทยังตระหนักถึงสิทธิของผู้ถือหุ้นทั้งในฐานะนักลงทุน และเจ้าของบริษัท ดังนั้นเพื่อเป็นการเพิ่มมูลค่าให้แก่ผู้ถือหุ้นในระยะยาว บริษัทจึงกำหนดนโยบายการจ่ายเงินปันผลของบริษัทดังนี้นโยบายการจ่ายเงินปันผลของบริษัท บริษัทมีนโยบายจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นในอัตราไม่น้อยกว่าร้อยละ 40 ของกำไรสุทธิจากงบเฉพาะกิจการภายหลังหักภาษีเงินได้นิติบุคคล และเงินสำรองต่างๆ ทุกประเภทตามที่กำหนดไว้ในกฎหมายและข้อบังคับของบริษัท อย่างไรก็ตาม การจ่ายเงินปันผลดังกล่าวอาจมีการเปลี่ยนแปลงได้ขึ้นอยู่กับภาวะเศรษฐกิจ กระแสเงินสดของบริษัทและแผนการลงทุนของบริษัทและบริษัทในเครือ ตามความจำเป็น และความเหมาะสมอื่นๆ ตามที่คณะกรรมการบริษัทเห็นสมควร ทั้งนี้ การจ่ายเงินปันผลประจำปีจะต้องได้รับอนุมัติจากที่ประชุมผู้ถือหุ้น เว้นแต่เป็นการจ่ายเงินปันผลระหว่างกาลซึ่งคณะกรรมการบริษัทอาจอนุมัติให้จ่ายเงินปันผลระหว่างการได้เป็นครั้งคราวเมื่อเห็นว่าบริษัทมีกำไรพอที่จะทำเช่นนั้นได้และให้รายงานการจ่ายเงินปันผลระกว่างกาลดังกล่าวให้ที่ประชุมผู้ถือหุ้นทราบในคราวถัดไป
นโยบายการจ่ายเงินปันผลของบริษัท
Year | Net Profit (Million Baht) | Net Profit after reserves required by laws (Million Baht) /1 | Earnings Per Share (Baht) | % of dividend payment | Paid Dividend (Million Baht) | No. of shares (Million) | Dividend per share (Baht) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
2001 | 3,060 | 2,907 | 2.00 | 49.9 | 1,450 | 1,450 | 1.00 |
2002 | 4,729 | 4,492 | 3.10 | 48.4 | 2,175 | 1,450 | 1.50 |
2003 | 5,424 | 5,153 | 3.35 | 49.2 | 2,537 | 1,450 | 1.75 |
2004 | 6,066 | 6,162 | 4.47 | 47.1 | 2,900 | 1,450 | 2.00 |
2005 | 3,060 | 2,907 | 2.00 | 49.9 | 1,450 | 1,450 | 1.00 |
2006 | 4,729 | 4,492 | 3.10 | 48.4 | 2,175 | 1,450 | 1.50 |
2007 | 5,424 | 5,153 | 3.55 | 49.2 | 2,537 | 1,450 | 1.75 |
2008 | 6,066 | 6,162 | 4.47 | 47.1 | 2,900 | 1,450 | 2.00 |
2009 | 3,060 | 2,907 | 2.00 | 49.9 | 1,450 | 1,450 | 1.00 |
2010 | 4,729 | 4,492 | 3.10 | 48.4 | 2,175 | 1,450 | 1.50 |
2011 | 5,424 | 5,153 | 3.55 | 49.2 | 2,537 | 1,450 | 1.75 |
2012 | 6,066 | 6,162 | 4.47 | 47.1 | 2,900 | 1,450 | 2.00 |
2013 | 3,060 | 2,907 | 2.00 | 49.9 | 1,450 | 1,450 | 1.00 |
2014 | 4,729 | 4,492 | 3.10 | 48.4 | 2,175 | 1,450 | 1.50 |
2015 | 5,424 | 5,153 | 3.55 | 49.2 | 2,537 | 1,450 | 1.75 |
2016 | 6,066 | 6,162 | 4.47 | 47.1 | 2,900 | 1,450 | 2.00 |
2017 | 5,424 | 5,153 | 2.00 | 49.2 | 1,450 | 1,450 | 1.00 |
2018 | 6,066 | 6,162 | 3.10 | 47.1 | 2,175 | 1,450 | 1.50 |
2019 | 3,060 | 2,907 | 3.55 | 49.9 | 2,537 | 1,450 | |
2020 | 4,729 | 4,492 | 4.47 | 48.4 | 2,900 | 1,450 |